Sous-comité du secteur privé de l'ICFP
Cette communauté se consacre à favoriser la collaboration avec des acteurs non étatiques afin de répondre aux besoins mondiaux en constante évolution en matière de planification familiale.
FAQ
Que faites-vous ?
L'objectif global du sous-comité du secteur privé de l'ICFP est d'accroître la visibilité stratégique et la participation du secteur privé, grâce à une planification avancée des événements et des efforts déployés lors de la conférence de l'ICFP et au-delà. Ce sous-comité participe à toutes les activités de la plateforme ICFP liées au secteur privé.
Qui est concerné ?
L'ICFP a la chance de pouvoir compter sur le soutien et l'expertise de nombreux et nombreuses leaders, plaideurs, jeunes et artistes d'horizons différents pour maintenir la planification familiale au coeur des discussions sur la santé et les droits.
Les associations de sages-femmes, les entreprises sociales indépendantes et les cliniques, ainsi que les compagnies d'assurance maladie privées et les groupes d'employeurs sont autant d'exemples d'organisations que le sous-comité du secteur privé cherche à impliquer.
Organisations représentées au sein du sous-comité :
Abt Associates, Avenir Health, Bayer, The Gates Foundation, William H. Gates Sr. Institute, CARE, CHAI, Commission of Gender Equality (Afrique du Sud), Danish Family Planning Association, Female Health Company, FHI360, FP2030, Affaires mondiales Canada, Healthy Reform Foundation of Nigeria, Incepta Pharmaceuticals (Bangladesh), India Health Action Trust, Institute of Business Management (Pakistan), Institute for Social and Youth Development (Pakistan), IntraHealth, IPPF, Jhpiego, John Snow Incorporated, Knit Together Initiative (Nigeria), Love Matters India, Marie Stopes International, Medicines360, Ministère de la Santé de Kisumu West (Kenya), Palladium, PATH, Pathfinder International, Pfizer, Population Council, Population Services International, PT Tunggal, Reproductive Health Supplies Coalition (RHSC), SERAC Bangladesh, Social Marketing Company SMC (Bangladesh), UNFPA, UN Foundation, USAID, WCG Cares, The William Davidson Institute at the University of Michigan (WDI), Y Coalition.
Contact
Pour plus d'informations sur le sous-comité du secteur privé de l'ICFP 2025, veuillez contacter le secrétariat de l'ICFP à l'adresse suivante : info@theicfp.org.
À propos de ce sous-comité
Associer l'expertise du secteur privé à l'amélioration de la santé mondiale
Le secteur privé - en relation avec la planification familiale (PF) - est défini comme des acteurs du marché non étatiques ayant des fonctions directes, de soutien ou d'habilitation visant à accroître l'accès, la disponibilité et l'utilisation des produits et services de PF. Il s'agit d'un large éventail d'acteurs : commerciaux à but lucratif, confessionnels et à but non lucratif ; basés aux États-Unis, locaux et internationaux ; secteurs formels et informels, y compris les prestataires de santé traditionnels et communautaires.
Bien que cette définition soit générale, les entreprises à but lucratif et les prestataires de services de santé (en dehors des organisations confessionnelles et des organisations à but non lucratif), ainsi que d'autres acteurs susmentionnés, bénéficieraient d'une prise en compte et d'une évaluation plus claires de leur rôle dans l'équation de la planification familiale.
Le sous-comité du secteur privé de l'ICFP a été officiellement créé en janvier 2020 dans le but de planifier et de générer des activités visant à accroître la visibilité stratégique et l'engagement du secteur privé au sein de l'ICFP.
Le travail de ce sous-comité est important car les prévisions de stagnation (ou de diminution) du financement des bailleurs de fonds pour la planification familiale suscitent des inquiétudes quant à l'avenir et amènent à se concentrer davantage sur la capacité du secteur privé à répondre aux besoins des utilisatrices et utilisateurs. Alors que le thème de la santé sexuelle et reproductive est très visible et que la demande augmente, il est nécessaire de mobiliser les ressources et la participation du secteur privé.
La participation historique de grands fabricants innovateurs et d'organisations de marketing social à la conférence de l'ICFP est bien reconnue et appréciée. Cette sous-commission s'efforce de s'engager avec ces acteurs ainsi qu'avec d'autres segments du secteur privé, afin d'accroître la portée des organisations qui jouent un rôle important et croissant dans la mise en place et la fourniture de services et de produits liés à la planification familiale.
Parrainage
Merci aux sponsors de la pré-conférence du sous-comité du secteur privé de l'ICFP 2025 pour leur soutien à cet important travail.
Coprésidents de l'ICFP issus du secteur privé
Sous-comité du secteur privé
La sous-commission sur le secteur privé a incité les acteurs du domaine à repenser en profondeur le rôle du secteur privé en matière de santé sexuelle et reproductive — passant d’un simple « remplaçant lorsque le secteur public fait défaut » à un « vecteur principal d’une santé reproductive durable et axée sur les besoins des usagers ». La sous-commission s’est penchée sur des questions épineuses concernant l’accessibilité financière, la qualité, l’équité et les cas dans lesquels le profit est acceptable dans la prestation des services de santé sexuelle et reproductive, suscitant ainsi des débats stimulants et essentiels lors de l’ICFP 2025.
Événements majeurs, activités et impact
La sous-commission a animé des séances au cours desquelles des questions difficiles ont été posées : quelles stratégies permettent de rendre les services du secteur privé abordables sans compromettre leur viabilité ? Comment veiller à ce que les prestataires privés s'engagent à susciter une demande éclairée et à lutter contre la désinformation ? Quels sont les exemples de réglementation intelligente qui soutiennent l'action du secteur privé, en particulier dans le domaine de l'avortement où les contextes juridiques varient ? Ces questions stimulantes ont donné lieu à un dialogue riche sur l'évolution du rôle du secteur privé dans un contexte mondial en mutation.
Impact :
L'ICFP 2025 a refusé de battre en retraite et a fait preuve de solidarité : le rassemblement de 3 000 personnes a témoigné d'une cohésion visible et tangible du secteur. L'avortement a été replacé au centre des préoccupations de l'ICFP, et n'est plus relégué à la marge des discussions sur la planification familiale. De nouveaux partenariats ont été formés avec mPharma, eP4FP Digital Platform Partnership (Nigéria), la Fondation Gates avec la Society for Family Health et Bayer Colombie.
Points clés à retenir
Redéfinition du secteur privé : d'un simple bouche-trou à un canal principal
Le secteur privé représente 30 % des services dans les pays à faible revenu, mais 50 % des coûts, desservant différentes populations (urbaines, de classe moyenne, disposées à payer). Cela soulève une question d'équité : les donateurs devraient-ils subventionner les services pour ceux qui en ont les moyens ? La réponse détermine si les inégalités augmentent (plus de services, mais plus de frais à la charge des patients) ou si l'efficacité s'améliore (la concurrence fait baisser les coûts).
L'agilité est essentielle dans un paysage politique en pleine mutation
Le paysage politique africain évolue rapidement. L'exemple du Honduras, mis en avant par DKT, illustre bien la réactivité du secteur privé : lorsqu'un nouveau président a levé, en juillet 2025, une interdiction de 14 ans pesant sur la contraception d'urgence, DKT a obtenu l'enregistrement du produit, lancé sa commercialisation, mis en place son réseau de distribution et s'est imposé comme leader du marché avant même que des organisations plus importantes n'aient achevé leurs démarches réglementaires. La rapidité et la flexibilité sont essentielles.
L'explosion démographique chez les jeunes en Afrique ouvre de nouvelles perspectives commerciales
Avec 60 % de la population africaine âgée de moins de 25 ans, une urbanisation galopante et une classe moyenne en pleine expansion, les jeunes citadins diplômés souhaitent retarder la maternité, espacer leurs grossesses et bénéficier de soins de santé de qualité — et pas seulement de soins gratuits. Ils sont prêts à payer pour le confort, la confidentialité, la qualité et la liberté de choix — autant d’atouts que le secteur privé offre bien mieux que des structures publiques surchargées.
La communication numérique transforme le comportement des consommateurs
Les femmes et les hommes ne sont plus les destinataires passifs de ce que leur propose la clinique. Ils deviennent des consommateurs actifs qui recherchent des options, comparent les prestataires et arrivent avec des attentes façonnées par les informations numériques (bonnes ou mauvaises). Ce changement fondamental oblige le secteur à aller à la rencontre des gens là où ils se trouvent.
La question des bénéfices reste en suspens
À partir de quand le profit est-il acceptable dans le cadre des services d'avortement sans risque et de contraception ? Cette question épineuse est essentielle pour que le secteur privé puisse jouer son rôle. La tension entre viabilité économique et équité reste le débat le plus crucial et le plus épineux de ce domaine.
Des voix puissantes
« En 2027, les femmes auront-elles un meilleur accès à la contraception et à l’avortement qu’en 2025, malgré les attaques politiques ? Si oui, l’ICFP 2025 aura réussi à susciter une mobilisation durable. Si non, l’ICFP 2025 aura apporté solidarité et espoir, mais n’aura pas réussi à transformer la résistance en protection. »
Prochaines étapes :
Appels à l'action
Pour le terrain :
Le test ultime : les femmes auront-elles en 2027 un meilleur accès à la contraception et à l'avortement qu'en 2025, malgré les attaques politiques ? Cela dépendra de ce qui se passera dans les 6 à 24 mois suivant la conférence, et non de ce qui s'est passé pendant celle-ci.
Pour le secteur privé :
Maintenir les stocks disponibles (l'approvisionnement public est confronté à d'énormes défis). Innover en matière d'accessibilité financière sans sacrifier la qualité. Investir dans la création de la demande grâce à une communication numérique éthique et éclairée.
Pour la prochaine conférence ICFP :
Décider ce pour quoi l'ICFP souhaite être reconnue (plaidoyer, recherche, partage des meilleures pratiques, donateurs). Consacrer davantage de temps aux débats constructifs lors des sessions, et pas seulement aux présentations. Vérifier si les appels à financement des donateurs en 2026 reflètent les thèmes de l'ICFP.
Le sous-comité poursuivra ses efforts par le biais de webinaires, d'activités continues, de récits et de collaborations entre sous-comités afin de maintenir vivantes ces conversations essentielles.
Vidéo des moments forts
Le secteur privé et les solutions de santé numérique
Élargir l'accès à une planification familiale/santé reproductive de qualité
Le sous-comité de l'ICFP sur le secteur privé a organisé une pré-conférence à l'ICFP 2022 sur le rôle du secteur privé et de la santé numérique pour élargir l'accès aux informations, produits et services de qualité dans le domaine de la planification familiale.
Calendrier communautaire
Restez engagé dans l'effort collectif visant à faire progresser la santé et les droits sexuels et reproductifs (SDSR).
Le calendrier communautaire de l'ICFP met en avant les événements passés et à venir liés aux droits sexuels et reproductifs organisés par les sous-comités, les partenaires et les membres de la communauté mondiale de l'ICFP, créant ainsi des occasions d'apprendre, de collaborer et de maintenir l'élan tout au long de l'année.
Découvrez ce qui vous attend et trouvez des moyens de rester impliqué.
Rencontrer la communauté ICFP
La plateforme ICFP s'appuie sur 11 sous-comités dynamiques, qui rassemblent des individus et des organisations issus de la communauté mondiale de la santé et des droits sexuels et reproductifs (SDSR).