Sous-comité de mise en œuvre du programme ICFP - volet IBP
Le sous-comité de mise en œuvre des programmes de l'ICFP se consacre à la collaboration et à l'apprentissage d'approches, d'outils et de ressources innovants pour soutenir des programmes de planification familiale et de santé génésique plus solides.
FAQ
Contact
Pour plus d'informations sur le sous-comité de mise en œuvre du programme de suivi du PICF, veuillez contacter le secrétariat du PICF à l'adresse suivante : info@theicfp.org.
Qui est concerné ?
Entre los miembros actuales se encuentran la dirección ejecutiva de la red OMS/IBP, miembros de la red IBP, jóvenes Trailblazers de ICFP2025, becarios mundiales de la OMS/IBP, partes interesadas de organizaciones de la sociedad civil, gobiernos e investigadores, que aportan una gran experiencia en múltiples aspectos de la programación de la planificación familiar.
Que faites-vous ?
À travers une thématique créée par un groupe diversifié de responsables de la mise en œuvre de programmes, le sous-comité soulignera les liens essentiels entre divers groupes d'experts et de plaideurs du renforcement des programmes de planification familiale, de l'équité et de l'accès à l'information et aux services de planification familiale.
À propos de ce sous-comité
Le sous-comité de mise en œuvre du programme ICFP vise à compléter les autres sous-comités et les pistes scientifiques et à mettre en évidence l'apprentissage par l'expérience de divers groupes de parties prenantes. Les objectifs sont les suivants :
- Engager des partenaires, des gouvernements, des praticiens, des scientifiques, des organisations de jeunes et des activistes dans toutes les régions et tous les secteurs.
- Créer un espace équitable et collaboratif où les différentes expériences, langues et géographies sont représentées.
- Créer un espace et des opportunités pour échanger des expériences sur "ce qui marche" et "ce qui ne marche pas" et sur la manière dont elles peuvent s'appliquer à différents contextes.
- Encourager les partenaires de longue date et les nouveaux partenaires à repousser les limites et à travailler avec les pays pour réaliser leur vision du développement durable - et de la santé universelle en particulier - en investissant dans la planification familiale et en soutenant des systèmes et des services de santé résilients.
Photos du sous-comité sur la mise en oeuvre de programmes
Parrains
Merci aux sponsors de la pré-conférence du sous-comité chargé de la mise en œuvre du programme ICFP 2025 pour leur soutien à cet important travail.
Actualités
Ressources complémentaires
Sous-comité chargé de la mise en œuvre du programme
Le sous-comité chargé de la mise en œuvre du programme (PI) a entrepris un parcours collaboratif de 18 mois : identification des thèmes, vote et accord sur les sujets, identification des partenaires, élaboration des sessions et, enfin, présentation d'un programme riche et multilingue lors de l'ICFP 2025. Le sous-comité a réuni des gouvernements, des praticiens, des scientifiques et des organisations dirigées par des jeunes de toutes les régions, créant ainsi un espace de collaboration unique pour échanger des idées sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et comment adapter les pratiques au contexte. En partenariat avec le réseau OMS/IBP, le sous-comité PI a fait progresser la planification familiale et les droits sexuels et reproductifs grâce à l'engagement de la société civile et à un partenariat équitable, en mettant fortement l'accent sur l'expertise locale, la diversité des voix et le partage des expériences.
Événements majeurs, activités et impact
Première pré-conférence historique en espagnol à l'ICFP
Pour la première fois dans l'histoire de l'ICFP, une pré-conférence s'est déroulée entièrement en espagnol. Cet événement marquant a permis à des organisations d'Amérique latine, traditionnellement absentes des débats mondiaux, de participer pleinement et d'apporter une contribution significative. L'événement a mis en lumière les contributions inestimables de la société civile en Amérique latine, les luttes de longue date auxquelles la région a été confrontée et les acquis qui doivent être préservés. Il a encouragé de nombreux collègues de la région à s'engager ensuite dans la voie d'une mise en œuvre plus large, notamment à travers trois sessions organisées exclusivement en espagnol, et a réaffirmé la puissance d'une société civile unie qui a généré des réponses servant désormais d'exemples pour le monde entier.
Sessions hispanophones : mettre l'accent sur les connaissances régionales
Trois sessions en espagnol ont permis de créer des espaces dédiés à l'échange de connaissances entre les pays d'Amérique latine et des Caraïbes, couvrant les thèmes suivants : renforcer l'accès à une éducation sexuelle complète par le biais d'organisations de la société civile ; leçons tirées de la région ALC sur les succès et les défis ; et les voix autochtones pour la santé sexuelle et reproductive, en mettant l'accent sur des perspectives souvent absentes des conversations mondiales. Ces espaces ont été des moments clés pour célébrer les réalisations régionales et envisager de nouvelles solutions pour des contextes en constante évolution.
Parcours francophone : visibilité et reconnaissance historiques
La présence francophone à l'ICFP 2025 a été historique : visible, structurée et officiellement reconnue. Les francophones ont participé à 40 sessions, 10 événements parallèles, plus de 25 affiches et 10 stands d'exposition tout au long de la conférence. Trois sessions francophones dédiées dans le cadre du volet PI ont mis en vedette des équipes impliquées dans la modération, la co-création et le partage d'expériences sur le terrain. Une innovation importante a été l'inclusion linguistique dans les réunions de coordination, où la participation en français a été accueillie favorablement, ce qui a encouragé un plus grand engagement francophone, amélioré la compréhension collective et permis aux équipes de se sentir pleinement intégrées dans le processus. La voix francophone s'est fait entendre avec force lors de la cérémonie de clôture au nom de l'ensemble du groupe. Plus qu'un geste symbolique, il s'agissait d'une reconnaissance institutionnelle.
Parcours anglophone : Renforcer le leadership des pays du Sud
La session anglophone a apporté une énergie remarquable et des perspectives nouvelles, 90 % des participants étant des nouveaux venus à l'ICFP, la majorité provenant des pays du Sud. Un dialogue interrégional animé a permis aux gouvernements, à la société civile et aux jeunes de s'engager dans la co-création de solutions. Les sessions ont porté sur l'intégration des innovations en matière de planification familiale dans les systèmes de soins de santé primaires, le financement de la durabilité grâce à la mobilisation des ressources nationales et la promotion des organisations africaines en tant que partenaires stratégiques dans le leadership mondial en matière de PF/SRHR.
Tables rondes « Lunch and Learn » : l'apprentissage entre pairs en action
Quatre tables rondes « Lunch and Learn » ont permis de créer des espaces d'apprentissage entre pairs sur quatre thèmes essentiels : le financement, la santé numérique, le leadership local et la mise à l'échelle des innovations. Conçues comme des « conversations autour d'un déjeuner », ces sessions ont favorisé un dialogue ouvert et interrégional et ont donné lieu à de nouveaux partenariats après l'ICFP. Ce format s'est avéré très efficace, combinant une forte participation et un grand enthousiasme avec une configuration multilingue, démontrant que les dialogues axés sur la mise en œuvre sont un outil puissant pour traduire les engagements mondiaux en actions locales.
Impact
Le travail du sous-comité PI lors de l'ICFP 2025 a démontré que lorsque des acteurs issus de contextes divers partagent leurs connaissances dans leur propre langue, les directives mondiales deviennent applicables au niveau local et l'innovation locale alimente les normes mondiales. Les francophones ont été visibles et reconnus tout au long de la conférence, et pas seulement dans leur volet dédié. Les organisations de la société civile latino-américaine, qui n'avaient jamais eu auparavant leur place à la table mondiale de l'ICFP, ont contribué, dirigé et façonné la conversation. De nouveaux partenariats ont vu le jour entre les régions et les secteurs grâce aux tables rondes Lunch and Learn. Plus important encore, le sous-comité a prouvé qu'une co-création équitable sur 18 mois produit quelque chose de plus puissant que n'importe quel événement isolé : une communauté de responsables de la mise en œuvre qui se font confiance, partagent le mérite et s'engagent à faire avancer le travail.
Points clés à retenir
La langue est une passerelle vers l'équité
La création d'espaces dédiés en français, en espagnol et en anglais, ainsi que la flexibilité linguistique en matière de coordination, n'étaient pas seulement une question de logistique, mais ont également permis une véritable transformation. Cela a permis à des organisations historiquement exclues des discussions mondiales de l'ICFP de participer, de contribuer et de jouer un rôle de premier plan. L'inclusion linguistique est une question d'équité, et ce sous-comité a montré comment cela se traduit dans la pratique.
L'expertise locale et la diversité des opinions sont au cœur de la mise en œuvre
Le processus de co-création, qui a duré 18 mois et s'est appuyé sur une prise de décision partagée concernant les thèmes, les sujets et les partenaires, a abouti à un programme qui reflète véritablement la diversité des réalités régionales. Une vision commune et un crédit partagé permettent de pérenniser l'impact et de survivre aux transitions politiques. Les progrès en matière de PF/SRSD dépendent de la confiance accordée aux acteurs locaux chargés de la mise en œuvre, considérés comme des partenaires stratégiques et non comme de simples mécanismes d'exécution.
Les obstacles structurels exigent des réponses structurelles
Les systèmes de santé de la région ALC continuent de se heurter à des obstacles de longue date – racisme, classisme et colonialisme des connaissances – qui limitent l'accès aux services de santé sexuelle et reproductive. Pour y remédier, il faut créer des espaces qui intègrent les connaissances autochtones, le dialogue intergénérationnel et des approches fondées sur des données probantes qui remettent en question les structures de pouvoir ancrées dans la prestation des services.
Le parcours collaboratif est le produit
Le processus de création de ce parcours, qui a duré 18 mois (identification collective des thèmes, engagement de nouveaux partenaires, co-création et animation des sessions), a été aussi précieux que les sessions elles-mêmes. Ce modèle de co-création équitable, où toutes les voix contribuent à définir le programme, est ce qui distingue un véritable partenariat d'une simple participation.
Des voix puissantes
« Notre voix collective est la plus forte lorsque la mise en œuvre répond aux critères d'équité et que les preuves répondent aux critères d'appropriation. »
« Les espaces de conversation sont nécessaires, c'est pourquoi nous continuerons à tisser des dialogues de connaissances qui nous permettent de nous connecter, de nous comprendre et d'élaborer des stratégies qui garantissent une expérience sexuelle digne pour les peuples d'Abya Yala. »
« Le travail collaboratif et la diversité dans le leadership sont essentiels pour atteindre nos objectifs et mettre les données scientifiques au service des populations. »
Prochaines étapes :
Appels à l'action
Préserver et développer l'équité linguistique :
Continuer à consacrer des espaces spécifiques au français, à l'espagnol et à l'anglais lors des prochains ICFP. Identifier les leaders francophones, hispanophones et anglophones dès le début du processus de planification afin qu'ils puissent façonner l'ordre du jour, et pas seulement y participer.
Approfondir la localisation :
Donner aux organisations du Sud les moyens de co-concevoir et de diriger les futures pistes. Transformer la visibilité acquise – première pré-conférence en espagnol, francophones à la cérémonie de clôture – en une influence durable en documentant les bonnes pratiques et en renforçant le plaidoyer régional.
Institutionnaliser l'apprentissage :
Créer un référentiel vivant des connaissances acquises dans le cadre de la mise en œuvre de l'ICFP afin de faciliter son adaptation dans différents pays. S'appuyer sur le modèle « Lunch and Learn » (déjeuner-conférence) en renforçant la coordination initiale et la promotion croisée afin d'optimiser la portée.
Amplifier grâce à la communauté :
Maintenir l'énergie et les liens établis au cours des 18 derniers mois au-delà de la conférence grâce à une collaboration continue, à la narration d'histoires et à un engagement commun en faveur de la promotion de la PF/SRHR par le biais d'un partenariat équitable au sein de la communauté ICFP.
Calendrier communautaire
Restez engagé dans l'effort collectif visant à faire progresser la santé et les droits sexuels et reproductifs (SDSR).
Le calendrier communautaire de l'ICFP met en avant les événements passés et à venir liés aux droits sexuels et reproductifs organisés par les sous-comités, les partenaires et les membres de la communauté mondiale de l'ICFP, créant ainsi des occasions d'apprendre, de collaborer et de maintenir l'élan tout au long de l'année.
Découvrez ce qui vous attend et trouvez des moyens de rester impliqué.
Rencontrer la communauté ICFP
La plateforme ICFP s'appuie sur 11 sous-comités dynamiques, qui rassemblent des individus et des organisations issus de la communauté mondiale de la santé et des droits sexuels et reproductifs (SDSR).