Il y a un an, en octobre 2025, je me trouvais à Bogotá, en Colombie, à l’occasion de la Conférence internationale sur la planification familiale (ICFP), où j’ai reçu le prix DKT Phil Harvey pour l’innovation en matière de santé et de droits sexuels et reproductifs (SRHR) pour notre projet, « Dumpsite Dadas : redonner accès aux droits sexuels et reproductifs aux femmes les plus oubliées du Kenya ».
Ce fut un moment de fierté. Mais cela allait bien au-delà d'une simple récompense. Cela nous a rappelé que nos histoires comptent, que nos expériences sont porteuses de savoir et que nos communautés méritent qu'on s'y investisse.
Je ne suis pas simplement une militante qui travaille avec les « Dadas de la décharge ». J'en fais partie. Je sais ce que c’est que de voir ses besoins négligés, sa voix ignorée et sa situation mal comprise par des systèmes censés être à son service.
C’est pourquoi cette reconnaissance comptait tant pour moi. Je ne me tenais pas sur cette scène internationale pour parler de femmes dont je ne pouvais qu’observer la vie. J’étais là en tant que membre d’une communauté dont je connais les réalités de première main, porteuse de nos expériences, de nos espoirs et de notre détermination collectifs.
Silvia à la décharge avec des produits de planning familial.
Notre histoire, notre idée, notre équipe de direction
L'idée derrière Dumpsite Dadas est née des difficultés que nous rencontrons pour accéder aux services liés à la santé et aux droits sexuels et reproductifs (SDSR). Les femmes et les jeunes filles qui vivent et travaillent dans et autour des décharges se heurtent à des obstacles qui ne peuvent être surmontés par des programmes élaborés sans notre participation. C’est cette conviction qui a donné naissance à Dumpsite Dadas, et grâce au prix de l’innovation Phil Harvey décerné par DKT, nous avons reçu 10 000 dollars américains ainsi qu’un soutien technique pour faire avancer ce travail.
Les membres de l'association « Dumpsite Dadas » œuvrent ensemble pour défendre leur santé, leurs droits, leur dignité et leur bien-être. Grâce à des actions de sensibilisation menées par des pairs, à l'éducation à la santé, à l'orientation vers des services spécialisés et à la défense des intérêts de la communauté, nous facilitons l'accès à des services essentiels en matière de santé sexuelle et reproductive, notamment la prévention et le traitement du VIH.
Un an plus tard : ce que notre travail collectif rend possible
Dans le cadre de nos programmes plus larges en matière de santé et de droits sexuels et reproductifs (SRHR) et de lutte contre le VIH, menés en collaboration avec les communautés, 30 « Dadas des décharges » ont été formés et mobilisés, et 2 658 femmes et filles ont été touchées. Le graphique ci-dessous illustre nos résultats après un an.
Par ailleurs, quatre Dadas fabriquent et commercialisent des serviettes hygiéniques réutilisables, tandis que cinq d’entre elles ont bénéficié d’une formation à l’entrepreneuriat, d’un accompagnement et d’une aide au démarrage de 200 dollars américains chacune dans le cadre d’un programme d’incubation d’entreprises.
Ces réalisations témoignent de la solidarité entre nos pairs, du renforcement des compétences des membres de notre communauté et de nos efforts collectifs pour rendre les informations et les services de santé plus accessibles. Elles montrent également ce qu’il est possible d’accomplir lorsque les initiatives menées par la communauté bénéficient de la visibilité et des investissements qu’elles méritent.
Le fait d’avoir remporté le prix DKT Phil Harvey de l’innovation a permis à notre travail de bénéficier d’une visibilité au-delà de notre communauté immédiate, amplifiant ainsi notre voix et mettant davantage en lumière les réalités et les aspirations des jeunes filles avec lesquelles nous travaillons. Cette visibilité a permis de nouer de nouveaux liens, notamment avec d’autres philanthropes inspirés par notre action, créant ainsi pour notre communauté des opportunités qui, sans cela, seraient peut-être restées hors de portée.
Pourquoi l'expérience vécue doit être reconnue comme une expertise
Depuis longtemps, on parle de nous, on mène des études à notre sujet, on nous consulte et on nous considère comme des bénéficiaires. Pourtant, on ne nous fait pas toujours confiance pour diriger, élaborer les budgets, influencer les décisions ou définir ce que devrait être la réussite.
Je pense que cela doit changer.
L'expérience vécue n'est pas simplement un récit personnel à partager. C'est une forme de savoir. Elle nous aide à identifier les obstacles qui ne ressortent pas forcément des rapports, à comprendre pourquoi les services ne fonctionnent pas et à élaborer des solutions ancrées dans les réalités de la vie quotidienne.
Quand une opportunité en ouvre une autre
Le fait d'avoir remporté le prix DKT Phil Harvey de l'innovation m'a également ouvert des portes auxquelles je ne m'attendais pas.
En 2026, j’ai reçu une bourse Bayer Scholar décernée par la Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health afin de participer au stage d’été « Data to Policy in Population, Family, and Reproductive Health ». J’ai suivi des cours qui m’ont permis d’approfondir mes connaissances à la croisée des données, des politiques, de la démographie et de la santé reproductive.
Cette distinction décernée par la DKT a également contribué à ouvrir la voie à la subvention de démarrage « Young Leaders » de la Société internationale du sida (IAS), qui a permis de soutenir notre travail pendant une période de six mois en favorisant son accélération et sa pérennité.
Cette initiative revêt une importance particulière, car les structures axées sur le VIH n’accordent pas toujours à la santé sexuelle et reproductive l’attention et les moyens qu’elle mérite. Nos réalités ne s’inscrivent pas clairement dans des catégories de programmes distinctes. Le VIH, la santé sexuelle et reproductive, la sécurité économique, la dignité et l’accès aux services sont étroitement liés dans nos vies.
Le fait de voir une intervention intégrant les droits sexuels et reproductifs bénéficier d'un soutien dans le cadre d'une initiative axée sur le VIH constitue une avancée encourageante vers des approches plus intégrées.
Lorsque nous investissons dans l'idée d'un jeune, nous ouvrons peut-être des portes à toute une communauté.
Pourquoi nous devons investir au-delà du simple moment de la reconnaissance
Les récompenses peuvent mettre en lumière une idée, mais la reconnaissance à elle seule ne suffit pas à soutenir un mouvement ni à garantir un changement durable.
Nos communautés ont besoin de bien plus que de simples projets à court terme. Nous avons besoin d’investissements durables dans le leadership communautaire, les services animés par des pairs, les capacités organisationnelles, la résilience économique, les partenariats et les systèmes qui permettent à notre action de se poursuivre.
Nous devons également faire comprendre aux bailleurs de fonds qu’un changement significatif prend du temps. Instaurer la confiance, renforcer les filières d’orientation, soutenir les initiatives menées par les communautés et créer des moyens de subsistance durables ne peuvent pas toujours être réalisés dans le cadre d’une période de subvention de courte durée.
Cela est particulièrement important pour les jeunes, dont les expériences sont souvent considérées comme des signes de vulnérabilité, mais pas comme des preuves de leurs capacités.
Nos témoignages expliquent peut-être pourquoi notre travail est important, mais ce sont notre leadership, nos idées et nos résultats qui démontrent pourquoi on peut nous faire confiance et nous confier les ressources nécessaires pour le mener à bien.
De notre communauté à la scène internationale
Un an plus tard, je me rends compte que ce qui compte le plus dans ce parcours, ce n’est pas simplement d’avoir reçu un prix. C’est le fait que notre travail, nos expériences et notre vision aient été reconnus au-delà de la communauté où tout a commencé.
Je porte cette reconnaissance avec gratitude, mais aussi avec un sentiment de responsabilité. Je souhaite que davantage de jeunes qui partagent nos réalités prennent conscience que leurs expériences ne les empêchent pas d’accéder à des postes de direction. Celles-ci peuvent constituer le terreau d’où émergeront de nouvelles idées, des mouvements plus forts et de meilleures solutions.
J'espère également que mon parcours remettra en question la manière dont les institutions et les bailleurs de fonds envisagent le financement des jeunes. Nous ne devrions pas avoir à prouver que nous avons réussi à nous affranchir de notre situation avant d'être considérés comme capables d'être à l'origine du changement. Nous pouvons agir là où nous sommes, grâce aux connaissances que nous avons acquises en vivant ces réalités.
À l'attention des bailleurs de fonds, des décideurs politiques, des institutions et des partenaires, mon message est simple : Croyez en nous. Investissez en nous. Travaillez avec nous, et pas seulement pour nous. N’attendez pas qu’une idée soit devenue un programme pleinement établi pour être prêts à la soutenir. Ne nous invitez pas à participer aux discussions seulement après que les priorités, les budgets et les décisions ont déjà été fixés. Donnez-nous l’occasion de prendre les rênes dès le début, et accordez-nous les ressources et la confiance nécessaires pour transformer nos idées en changements durables.
Un an après Bogotá, je reste convaincue d’une chose : lorsque les bailleurs de fonds investissent dans des jeunes qui ont eux-mêmes vécu les réalités qu’ils s’efforcent de changer, ils n’investissent pas seulement dans une action ponctuelle. Ils investissent dans des leaders, des communautés et des solutions conçues pour avoir un impact durable.
Et c'est un investissement qui en vaut la peine.
