El 29 de julio de 2026, el Subcomité de Cambio de Dinámicas de Poder del ICFP organizó una sesión en la Zona de Redes de Mujeres (WNZ) durante la conferencia AIDS 2026 en Río de Janeiro, Brasil, con el fin de presentar la «Lista de verificación de la pausa por equidad» y crear un espacio para que las personas hablaran con franqueza sobre la equidad en el trabajo relacionado con el VIH. La WNZ era una zona abierta en la Global Village por donde la gente entraba y salía, y nunca se sabía quién iba a aparecer. En esta ocasión, se acercaron unas quince personas, en su mayoría angloparlantes, en su mayoría mujeres que vivían con el VIH y, en su mayoría, personas que ya llevaban una gran carga a sus espaldas.
La sesión comenzó con dos preguntas de Slido: «¿Qué papel desempeñas en el movimiento contra el VIH?» y «¿Con qué frecuencia te detienes a reflexionar sobre la equidad en tu trabajo?». Las respuestas dejaron claro que las personas presentes no eran las que ostentaban el poder institucional. Eran las que se enfrentaban directamente a la desigualdad, a menudo sin apoyo y, con frecuencia, sin poder permitirse ni siquiera un respiro.
La realidad: los activistas no pueden permitirse hacer una pausa
Gran parte del debate se centró en algo que todos sabemos pero que rara vez expresamos en voz alta: los activistas están agotados. Muchos están sobrecargados de trabajo, mal remunerados y se espera de ellos que rindan más de lo que permitiría cualquier descripción razonable del puesto. Tomarse un respiro se presenta como una «buena práctica», pero para la mayoría de los presentes, hacerlo parece imposible.
Los participantes hablaron sobre:
- Trabajar con organizaciones que hablan de equidad pero no la ponen en práctica.
- Que se les pida que «estén presentes» incluso cuando están agotados.
- Asumir una carga de trabajo emocional que no se reconoce ni se remunera.
- Cómo lidiar con recursos limitados y expectativas poco realistas.
No se trataba de algo teórico. Era algo personal. La gente compartía experiencias sobre cómo se veían desbordados, sobre no tener tiempo para reflexionar y sobre la sensación de que el sistema se aprovecha de su agotamiento.
La experiencia vivida como eje central
Una de las ponentes, Yvette Raphael, compartió unas reflexiones que anidaron el debate en la experiencia vivida y crearon un espacio para que los demás pudieran expresarse con franqueza. Yvette nos recordó lo que significa haber convivido con el VIH durante más de 20 años en un mundo desigual, así como el largo y, a menudo, difícil camino que ella y muchas otras personas (algunas de las cuales ya no están entre nosotros) han tenido que recorrer para llevarnos hasta donde estamos hoy.
Yvette también nos recordó que las mujeres han tenido que esforzarse especialmente para garantizar que sus realidades, necesidades y voces sean reconocidas en el marco de la respuesta al VIH, y que, a pesar de décadas de avances, las mujeres y las niñas siguen soportando una carga desproporcionada. Su intervención puso de relieve lo que significa no solo sobrevivir con el VIH, sino llevar una vida plena y normal, con todas sus presiones y tensiones cotidianas, al tiempo que se reconoce cómo estas pueden influir en la salud y el bienestar. Ilustró esto con algo tan aparentemente rutinario como un viaje de larga distancia en clase turista: el esfuerzo físico que supone para el cuerpo, junto con las consideraciones adicionales en materia de salud a las que una mujer que vive con el VIH quizá ya tenga que hacer frente.
Las reflexiones de Yvette resultaron especialmente impactantes en una sala que reunía a diferentes generaciones de la respuesta al VIH. Algunos participantes eran jóvenes y acababan de iniciar su andadura en este ámbito, por lo que no estaban familiarizados con las dificultades que han marcado las dos últimas décadas. Otros tenían una edad similar, pero conocían esa historia de cerca porque habían nacido con el VIH y habían vivido sus realidades a lo largo de toda su vida. Este es precisamente el valor de la «Pausa por la Equidad»: nos invita a detenernos y reconocer que las personas llegan al mismo espacio trayendo consigo historias, experiencias y realidades muy diferentes. Al comprender dónde se cruzan estos factores y qué experiencias, de otro modo, podrían pasar desapercibidas, creamos mayores posibilidades de equidad, dignidad y, en última instancia, justicia para todos.
Se repartieron copias impresas de la lista de verificación junto con el micrófono, y los asistentes la utilizaron para señalar momentos en los que una pausa podría haber cambiado la dinámica o evitado un daño.
La sesión dejó rápidamente de centrarse en «aprender a utilizar una herramienta» para centrarse más bien en identificar los obstáculos que se interponen en el camino hacia la equidad: la prisa, la presión, la jerarquía y la expectativa de que los activistas sigan luchando pase lo que pase.
Diseño multilingüe, realidad en inglés
Aunque el taller se había concebido para ser multilingüe (inglés, francés, español y portugués), la conversación se desarrolló casi íntegramente en inglés debido a los asistentes. El enfoque multilingüe seguía siendo importante, ya que pone de manifiesto que la equidad incluye el acceso lingüístico, pero la realidad era muy clara.
Mesas redondas y compromisos
Los participantes debatieron sobre cómo la lista de verificación podría ayudarles a tomarse las cosas con más calma y a reflexionar, aunque fuera de forma sencilla. Entre los temas tratados se encontraban:
- La brecha entre las declaraciones de equidad de las organizaciones y la práctica real.
- La necesidad de contar con herramientas que ayuden a los equipos a cuestionar las suposiciones antes de actuar.
- La importancia de nombrar el poder de forma directa.
- El reto de integrar la reflexión cuando los recursos ya son escasos.
Una sesión útil necesaria para otros públicos
El taller resultó muy útil, pero también puso de manifiesto una clara carencia: las personas que más necesitan adoptar la lista de comprobación no estaban presentes en la sala. Los participantes eran aquellos que ya sufren las consecuencias de la desigualdad. A ellos no hay que convencerlos. Necesitan apoyo, recursos y estructuras organizativas que hagan posible la equidad. Las próximas sesiones deberían dirigirse específicamente a los responsables de la toma de decisiones. La herramienta es relevante y necesaria, pero debe llegar a las personas que pueden cambiar los sistemas, no solo a aquellas que se ven afectadas por ellos.
Por qué sigue siendo importante hacer una pausa
Aunque a veces parezca imposible tomarse un respiro, sigue siendo importante. La reflexión ayuda a identificar:
- Que se guía por sus propias decisiones.
- Quién queda excluido.
- ¿Qué supuestos están determinando el trabajo?
- ¿Qué dinámicas de poder se están reproduciendo?
La «Lista de comprobación para la pausa en materia de equidad» es una forma de integrar estas cuestiones en el proceso, en lugar de que se traten a posteriori. Este taller ha puesto de manifiesto que las personas quieren y necesitan este tipo de herramienta; sin embargo, también ha quedado claro que el trabajo en materia de equidad no puede depender únicamente de quienes ya están desbordados.
